工业气体项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法工业气体项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 国际化经营战略14第四章 监督机构24一、 股份有限公司的监督机构24二、 有限责任公司的监督机构26第五章 品牌管理29一、 品牌战略29二、 品牌32第六章 市场营销组合策略34一、 促销策略34二、 产品策略37第七章 现代生产管理与控制的方法43一、 丰田生产方式和看板管理系统43二、 MRP，MRPII和ERP56第八章 技术创新的含义分类与模式66一、 技术创新的含义66二、 技术创新的过程与模式70第九章 并购重组80一、 企业价值评估80二、 并购重组方式及效应82第十章 人力资源规划