平板玻璃公司企业培训制度的建立(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立平板玻璃公司企业培训制度的建立xxx有限责任公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效目标设置的原则3二、 绩效考评指标的类型5第二章 宏观环境分析9第三章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第四章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第五章 行业背景分析17第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式,即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效,在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。(一)明确具体的(Specific)明确具体,是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作用,

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