平板玻璃公司工程管理模式分析（范文）.docx

平板玻璃公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5二、 工程项目周期及阶段划分7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的履行15第五章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同履行19二、 施工合同订立50第六章 工程项目设计阶段投资控制59一、 施工图预算的编制与审查59第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排73一、 工作定义73第八章 工程项目前期阶段的质量管理78一、 工程项目前期阶段质量管理的方法78第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述80一、 工程项目职业健康安全管理相关规定80第十章 工程项目环境管理99一、 工程项目环境管理的含义99二、 工程项目环境影响评价100第一章 公司基本情况一、