吸塑制品项目工程组织管理（范文）.docx

吸塑制品项目工程组织管理目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目管理模式的选择11第二章 项目简介13一、 项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第三章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第四章 工程项目的概念、特征及其分类27一、 工程项目的特征27第五章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第六章32一、 股东权利及义务32二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事42第七章44一、 优势分析（S）44二、 劣势分析（W）46三、 机会分析（O）46四、 威胁分析（T）47第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，