1、1编号：华南理工大学硕 士 论 文题 目 ： 佛山市电力公共安全生产风险管控问题研究 姓 名 ： 专 业 ： 指 导 教 师 : 所 在 学 院 ： 华 南 理 工 大 学 完 成 日 期 ： 二 零 一 七 年 十 一 月 十 五 号 23.2.2 佛山市设备管理情况当前,我国佛山地区拥有大量的配电网设备,厂家众多,质量齐齐缺失,设备状态变化大,供电可靠性要求越来越高,停电检测和检测综合比较困难。结果,很难控制设备的运行状态。电缆中间的施工质量和产品质量,设备老化,接头加热是配电网设备设备过热和发热的主要原因。电力机房水分,污物和开关设备受潮意味着设备绝缘老化等原因,导致电缆终端头放电至地;
2、潮湿的电缆使用环境,安装质量差,产品质量下降,使用寿命长或负载冲击大,导致中间电缆头绝缘性能下降。可能造成的后果是:造成线路跳闸,造成配电设备严重损坏而报废,造成局部停电,造成供电中断和客户投诉影响企业形象。风险类别:设备风险,电网风险,社会影响风险。对此,根据佛山“佛山供电局配电设备现状评估与风险评估管理业务指导书(2016 年修订版)“开展配电设备状态评估和风险评估工作的不断完善,使风险识别设备更加“,提高风险控制效率。编制设备风险评估与岗位职责相适应的表格,组织培训,确保职位明确风险评估责任任务,风险评估与日常工作进一步融合。组织配网管理和班组成员开展配电状态评估和风险评估培训,以加强有
3、关人员对配电状况评估和风险评估的正确认识和应用。2016 年佛山关注 10kV 架空线状态共 30 次,还有 27 条线路完成改造或整改,有 3 个回到 2017 年,并已纳入项目后期配网改造方案;10kV 架空线的异常状态共 22 次,16 条回线已于 2016 年完成,另有 6 条航线在 2017 年及以后纳入项目库。严重的情况下,10kV 架空线路返回,完成风险防范措施,消除异常,完成转型。2016 年注意国家 10kV 电缆线共 12 次,已完成全部 12 条线路改造或整改;国家 10kV 异常电缆线共 1 条,已经完成整改。2016 年,共有 78 台先进的 10kV 开关设备被发现
4、,目前正在进行巡逻。2017 年后将有 4 台开关柜进行整改。目前,10 千伏配电变压器已经改造或整改 28 台,2016 年已有 4 台被列入配电网改造方案。10kV 配电变压器出现异常情况,目前已有 7 台 10kV 配电变压器完成改造或整改,2017 年台湾已被列入配电网改造工程。3.2.3 佛山市公共用电设施管理情况制定 2017 年佛山供电局电力设施保护和“安全用电“工作计划,明确电力设施保护目标和重点工作要求。佛山五区打造南庄紫南村电力设施保护示范点等 6 个“安全牢房“示范点,促进各区电力设施保护工作加强。佛山供电局要发挥防盗和电力设施保护中心的作用,加强电力设施保护,工作职能和
5、管理,把电力设施保护纳入企业管理体系指标考核体系,通3过部门和岗位业绩合同等级到细化任务,狠抓责任落实。截至 5 月底,各区电力保障巡防队配合公安部门开展电力巡查 289 次,特别巡视 2832 次,查验废弃物收集点 3762 次,有效遏制盗窃破坏电力设施非法和犯罪行为。加强群防事件的力度,政府有关部门要推进保护电力设施,保护群众村(人居),在全市五区设立 35 个电力设施,保障群众的预防和待遇比2016 年增加了 15 个,动员更多的群众参与电力设施的保护。佛山供电局修改了预防生产现场恐怖袭击的应急预案,按照计划提供了充足的安全保卫力量,密切关注应急和应急处置的日常管理。在各大变电站和其他生
6、产场所开展反恐应急演练正常化,截至目前已经进行了 4 次反恐怖演习,提高了各级人员的应急处置能力。佛山供电局安全监控指挥中心的成立,实现变电站安全环境的集中监控。同时,以该平台为基础,公司率先在南网范围内建立了安全监控与安全巡逻联动的安全管理新模式。2017 年 4 月,佛山长桂区 32 个变电站正式实施新的安全模式,配合安全监控和安全巡逻。创新成果获得第 26 届广东省企业管理现代化创新成果三等奖,得到了社会和业界的认可。3.2.4 佛山市电力作业安全管理情况配电网现场运行的安全风险是当前配电网安全生产面临的首要问题。要做好现场操作风险管理和控制工作,有必要在现场操作风险识别,操作技能评估和
7、管理人员能力等方面制定标准。在操作计划风险控制,现场操作组织实施,现场安全监督到位和日常生产经营管理等方面进行监管。为了进一步规范和加强局内配电网运行和风险管理工作,制定了专项指导意见。根据运营风险和员工能力两个标识,加强了计划运营和临时运营风险管理。以“五到三改“为主要手段,从司长到各级组织领导层管理运行风险控制常规,采取不同的操作风险等级和控制措施进行区分。“五到位“是就地准备,现场作业监督到位,实施风险控制计划到位,日常安全生产管理到位,操作风险控制到位。“三大改进“是提高运营团队的维护能力,提高配网管理水平,改善安全文化。局和区安监局应根据检查计划出台的操作风险控制情况,组织检查各级管
8、理人员和班子安全监督管理人员到位,其中:一,二级风险行动全部检查,三风险操作抽查比例不低于50%,四级及以下风险操作抽样比例不低于 5%。(一)现场安全监察发现的违法行为,按照安监部门的有关行政法规处理。(2)分销网络各级管理人员和队员未按规定现场安全监督的,由安监部门依照现场恶劣违法行为进行处理,评论和批评。(三)随意降低职业风险评估水平的有关人员,由安全监察部门依照现场恶劣违法行为处理,并通报全局批评。(4)对于局内有关人员违反“十项规定“行为的人员,配送经营单位领导应当对其进行4家访,说明违法行为对家属造成生命危害,给予鼓励恪守家庭的力量。做好安全监察部门核查工作,做好家访。(5)对于施
9、工单位违反“十项规定“的施工单位,对外施工单位必须对其进行处罚,加强教育,防止再次违规。第 4 章 佛山市电力公共安全生产风险管控问题及原因4.1 佛山市电力公共安全生产事故事件分析2014 年 6 月 21 日 15:21，佛山供电局 110KV 宝月站2 主变差动保护动作跳跳 502开关 102 开关未跳开（开关 SF6 气压低锁，控制电路断开）; 220KV 三水站 110KV 三宝线129 切换段二保护动作，重合不成功; 110KV 南站 110KV 宝南线 123 路开关二段保护动作，重合闸不成功; 110KV 宝月站 2 110KV 进线失压，造成 110KV 宝月全站压力损失。事
10、故发生的直接原因是宝乐台 102 开关 B 相的防爆膜在长时间运行后暴露在室外环境的风化和腐蚀之下，在 SF6 气体的巨大压力下，毒气室。 SF6 气体泄漏到气室中，导致开关内部绝缘，同时雨水通过防爆膜破裂进入气室同时，开关 B 相 CT 连接通过铁芯（高压侧）屏蔽（地）内表面放电，造成 110KV 宝月站2 主变异性动作保护动作。暴露云南开关设备制造的 COMPASS-15 开关和意大利 ABB 的防爆膜受户外环境影响，容易老化。4.2 佛山市电力公共安全生产风险管控存在的问题及原因4.2.1 安全管理薄弱国家电网公司覆盖广泛的地理区域和业务领域。电网条件与管理水平差距较大。安全基础设施不平
11、衡。有的单位生产安全管理漏洞薄弱。违法经营，违法经营更为突出，各级安全责任追究制度落实不力，各项规章制度执行力度薄弱，安全事故统计分布呈现地域特征，人身伤亡事故，滥用事故不能有效消除。从管理角度看，企业安全风险的防控更加关注“网络结构，输变电设备”，“二次系统”等“不安全状况”对“不安全的人类行为”和缺乏分析的可能影响缺乏研究，不建立相应的评估和防控机制。农村电力安全基础薄弱，农电网设备老化陈旧，故障率较高，大量农村电力从业人员未经过系统培训，工作技能和安全技能，安全规章制度到位。 此外，电网规模迅速发展，技术水平5明显提高，对职工教育工作，专业知识，操作技能提出了更高的要求。同时，由于体制改
12、革和制度调整，生产一线人员结构发生了重大变化。新招聘的人员主要来自大学毕业生和退伍军人。相关的安全教育和技能培训不是针对性的。在生产运营现场对员工的安全要求和风险因素缺乏必要的认识和了解，缺乏识别风险因素，自卫能力不强。在一些地区，劳动力的年龄结构和专业结构不合理，某些类型工作人员的年龄结构差距较大，优秀熟练工人数较少，人员水平较低技能低下，给电网安全管理提出了新的挑战。4.2.2 电网及设备方面设备原因是指设备不安全造成的安全事故。存储过程中危险的原材料，设备，副产品存储和运输不当，存在质量缺陷或设备和工具缺乏维修和维修的情况。还包括由于天气，气候，外界自然力和一些事故造成的设备故障和损坏引
13、起的事故原因。以我国佛山地区电力公司典型设备为例，以电力安全事故为主要原因。 1991 年 12月 28 日发生事故 220KV 车站 283 寺级 A 相高频阻断器在运行中突然发生一次引弧，引起火灾原因分析部从原来的三段裂隙起裂，长期重载操作中，长期发热裂纹，裂纹逐渐增多，造成 28 个放电间隙发生火花放电。事故发生的主要原因是设备老化，电力事故直接发生故障造成的损坏。事故发生的主要原因是设备老化，电力事故直接发生故障造成的损坏。有些设备设备本身没有质量问题。但是，由于设备或相关电路设备附近的意外问题，一些可能引起互锁性能的设备可能会发生故障并导致更多的事故。2014 年 6 月 21 日
14、15:21，佛山供电局 110KV 宝月站2 主变差动保护动作跳跳 502开关 102 开关未跳开（开关 SF6 气压低锁，控制电路断开）; 220KV 三水站 110KV 三宝线129 切换段二保护动作，重合不成功; 110KV 南站 110KV 宝南线 123 路开关二段保护动作，重合闸不成功; 110KV 宝月站 2 110KV 进线失压，造成 110KV 宝月全站压力损失。这些事故是由典型的设备事故引起的，主要是由于产品质量问题引起的故障，也是由于外部冲击，雨雪灾害，设备损失造成的鸟类袭击，设备故障等造成的一系列设备故障。尽管设备故障事故难以彻底消除，但通过严格的质量控制，实时监测，及
15、时检查和维护措施，能够有效防止和减少设备引发的电力安全事故。4.2.3 人为原因人为原因是由于人为的不安全行为。人格，情感，设备，外部环境都会导致人为的不合理行为，造成生产事故。管理缺陷也是人为原因的重要原因。以电力公司造成的几起典型电力事故为例。 1992 年，由于山西南部电网运行方式的变化，襄汾 110KV 变电站电压偏低，第二变电站进行了地面调整，调整了湘 1，2主高压侧变电站，2 号主变压器，1主变压器重瓦斯保护动作，切断三侧开关上的主变压器，检查事故发现后盖板1主变高压侧 C 相分接开关，静触头放电烧毁标志，检查通过后，传动成功。事故暴露是造成安全事故的人为原因的重要因素。在主变压器
16、主要设备工作区工作中，现场技术6人员，测试人员，维修人员和技术人员协调不好，质量问题不好，测试数据不能正确分析和判断，导致事故不应该发生。管理人员的疏忽，工作分工的不合理，各级人员的严格管理，安全管理不善，也反映了有关领导对安全管理不严格的事实。1993 年，林峰 220KV 思壮庄车站经营者误用事故。 220KV 神庙新线继承值 285 开关板栗声音不正常，声音异常，且压力低，报值偏长，要调整报告要求 285 开关电源故障处理。操作人员断开 285 开关检查发现 A 相不断线，但违反日程安排纪律，没有准确地向派员报告，也没有派人到工作区派人来处理，拉 285-1 刀拱弧短路，导致 220KV
17、 故障保护动作，母亲 220KV 联动开关 280，寺庙行 284，寺鹰 286 关掉，导致西屋电力中断。此次事故的发生完全是由值勤义务引起的，了解到 285A 的切换阶段没有断开，还误拨了285-1 刀闸，是造成操作事故的直接原因，揭露了寺岗站在值班安全管理中有很多运营管理中的问题。事件充分体现了人为原因的几个方面。人员调度观念薄弱，电网概念较差，调度有关规定未落实。如果相位开关没有损坏，报告不正确的报告给媒体，地面不报告，不能自行处理，不向有关人员报告，也不执行规定。技术质量差，处理事故没有实际经验。对使用刀的危险性来说，空载线缺乏知识，要知道开关不开也是强迫拉刀麻烦。处理事故不是心平气和
18、，换班人员，技术人员，副业主都在场，没有形成指挥中心，没有认真考虑和反复考虑拉刀的危害，造成了一个错误。安全意识淡薄，责任心低，寺坊广场对电网的重要性与自身工作毫无联系，事故应有尽责能力不足，投降的迫切性。人为原因往往是由于恶性电源安全事故，工作责任，安全意识差，严重违反安全保卫条例，操作人员操作中危险点操作不够重视等原因造成的。必须长期关注安全因素。4.2.4 恶劣天气和外力破坏因素恶劣天气对电网安全的影响愈演愈烈，造成严重损失。据统计，2005 年至 2007 年，国家电网公司系统恶劣天气造成的电网和设备事故 119 起，占事故总数的 22.8。 2008年，恶劣天气造成 20 起电网事故
19、和设备事故，占事件总数的 36.4。 2008 年初至 2008年初，南方冰雪灾害给公司制度造成严重损失，特别是湖南，江西，浙江电网。公司暂停变电站 884 座，停运输送线 15284 根，损坏塔 184074（基）线，断线 129103 次，农村低压线共损坏 15.26 万公里，下降 51.。 2008 年 5 月 12 日，汉川四川地震给公司制度造成了巨大损失，特别是四川公司。公司造成 150 人死亡，255 人受伤，390 人受伤，共 245 个变电站停运，输电线路停运 3322 个;吴县盆地 6 座水电站受损。两次直接损失超过 224.5 亿元人民币的灾难。恶劣天气和自然灾害对电网的安
20、全运行构成了严重威胁，对电网的防灾减灾水平和灾害应急能力提出了更高的要求。另一方面，外部破坏的发生是高风险事件，给电力公司和电网造成损失。据统计，2005 - 2008 年期间，外部电力系统引起的电网和设备事故占国家电网公司事故总数的20。由外力损坏引起的第一类电网和设备占输电线路故障的 40。少数地区电力设施7保护力度不够，个别施工企业电力设施保护意识淡薄，违规施工作业，电力公司缺乏必要的自我保护手段。电力设施保护的舆论氛围，王作华制度有待加强部分企业缺乏电力设施保护投入，反技术，防空措施不落实。第 5 章 佛山市电力公共安全生产风险管控的思路和建议5.1 完善的思路和目标结合风险管控理念和
21、方法，构建一整套完善的、系统化的、规范化的、动态性的电力公共安全生产风险管控体系，并予以全面推行。其次，遵循“政企联动、群防群治”的指导方针，倡导全员参与，构建一套完善的公共电力安全生产保障体系。再次，构建电力安全生产示范城市:全面推行电力安全生产风险管控体系，以“政企联动、群防群治”的方式构建电力设备保障体系，创建绿色、安全、智能化的设备管理机制，创建计划加表单的电力安全作业管理模式等。5.2 完善的主要建议5.2.1 强化安全管理理念和健全安全制度管理标准(1)强化安全管理理念定期开展电力安全宣传或培训活动，向电力员工灌输安全生产意识;；开展安全教育培训，强化电力作业人员的个人防护意识，有
22、效降低各种人为不安全因素导致的操作失误。 只有通过多样化渠道、设置合理的培训内容，加大电力安全培训力度，并形成制度，才能真正将电力安全生产理念贯彻到位、落实到实处。其次，必须强化电力作业人员的个人防护和安全生产意识，树立“安全第一”的思维模式；定期开展安全生产和风险控制研讨会，进行电力安全生产的专业交流；最后，电力公司要加大技能培训的资金投入，培养高素质、高技能的专业电力人才。(2)健全安全制度管理标准明确的工作流程是达到电力安全生产量化管理目标的基础。因此，对企业而言，首先要明确安全工作流程，系统梳理和完善安全管理职责、管理流程和管理节点。这有助8于界定安全生产的责任和义务范围，有助于规范生
23、产管理过程。建立安全的工作流程，有利于规范电力作业人员的生产操作过程，形成标准的行为规范，促进安全管理的规范化。实施安全工作流程，主要是强化各方面的安全管理工作，实现全生命周期安全生产管理，实现进而从点到面实现电力安全生产管理的整改目标。各级电力企业在强化“大安全”理念，梳理“大运行”，“大修”制度的过程中，做了大量实践。这些工作在完善安全组织，明确安全责任，发挥一定作用等方面确实取得了一定的成绩。具体内容包括：以安全管理的实际为依据，以 W 标准化为重点，修订完善隐患排查治理工作实施细则，填写工作实施规范，制定应急培训和培训标准及其他规章制度，逐步构建长效安全机制，确保安全，和谐，稳定。严格
24、执行基础设施安全管理体系标准，加强基础设施安全知识和技能培训，大力推进安全文明设施标准化建设，加强分包和安全检查工作，严格落实施工流程风险控制，确保安全，基础设施的稳定。推进设备评估和失效分析，加强对失效后续措施和评估的整改，制定失效分析管理办法，提高技术改造项目与失效分析的兼容性，提高设备运行水平，减少配电失败网络。规范两级联络管理，加强安全检查，定期召开会议，确保两级调控安全。加强大停电风险分析和控制，创新电网风险评估机制。根据故障影响，损失负荷和应急恢复能力等因素，建立电网安全风险评估指标体系，明确评估方法。规范在线安全分析流程，完善主配电网安全检查机制，完善电网运行管理人员的控制。结合
25、智能电网调度技术支持系统的建设，高质量完成了核电业务流程 SOP 标准的建设，工艺流程在线化，动态优化完善。加强与检修制度的协调，根据上级电力公司的数据规范要求，实现 OMS 与 PMS 系统的互联互通，建立月度设备监测信息分析与协商机制，进一步改善设备缺陷电网处理新系统的效率和水平加强了系统的运行。紧紧围绕自身实际，认真总结“大修”制度运行过程中出现的新情况，新问题，不断优化和完善核业务流程，逐步建立高效协调运行机制防止业务交叉和接口故障的发生。清，职责不清等问题。按照国家电网“五统一”原则，严格执行制定的管理制度和业务流程，完善统一规范的制度和标准体系，确保有序管理和高效运行。为落实“五五
26、”制度后的安全责任，公司调整了机构的安全责任，督促各单位签订安全生产责任书，制定各级措施，落实责任各个层面。在明确安全生产工作流程和量化管理的基础上，梳理国家电网公司修订后颁布的“安全运行责任标准”，是要使管理规范化，形成文件，使安全生产实现规范化，规范化管理。这也就对企业制度和标准提出了要求。作为电力公司，其安全生产相关的规范和制度是实现安全管理的必要手段。系统的制度，规范和标准，明确的责任分工是实施安全生产量化管理的基础和基础。建立和完9善各项规范和制度，也是实现安全生产量化评估的重要举措之一。具体措施如下：按照“安全生产条例”，“安全生产守则”，“质量事故调查处理暂行办法”，秀桥公司章程
27、及各单位的宣传培训公司根据电网公司的修改和发布情况。集体企业应当按照国家有关规定，包括有关法律，法规和“上级人民代表大会安全生产条例”的规定，制定“集体企业安全生产管理细则”明确安全生产目标和奖惩内容，建立健全安全生产保障体系和监督制度。对集体企业的安全和质量进行自我评估和专家评估，将安全和质量评估纳入信息系统管理。定期开展安全质量评估简报会和研讨会，解决安全质量评估中存在的问题和不足。在“大修”的新型检查管理模式下，结合内外部生产流程的变化，梳理和完善应急预案，开展应急培训和演练，确保可执行性。建立配电网维修指挥中心，实现初期维修队伍，设备，物资等资源的统一调配，具备 24/7 响应能力，能
28、迅速组织处理各类故障，建立平稳运行，集约化高效，优质的服务城市配电网络维修系统。进一步完善故障报修协调联动制度，制定“安化电力公司故障维修合作管理办法”。5.2.2 电网风险管控方面整理好安全生产工作流程和各项工作制度后，提高安全生产工作水平的另一个任务是整理安全生产工作人员的现状。基于完善的工作流程，每个工作节点都受到控制，从而降低事故风险。要实现从被动到主动的安全生产管理变革，开展动态风险预警和隐患姊妹调查等积极的防控措施，事后处理成预控制，更有利于评估体系的指标和标准设置，即实现安全生产定量评估的重要手段之一。当然，风险防控将涉及电力安全生产的整个生命周期。还将涉及安全生产的监督检查。通
29、过定期检查生产设备的安全检查情况，可以在一定程度上降低安全生产风险。具体措施如下：建立风险指标管理机制，定期下发公司内部安全风险指标和主要影响因素和程度，明确差异化风险控制措施，引导各单位，各专业，各层次的目的，有针对性地实施有效的安全防控措施。根据公司的安全风险管理制度，组织安全监督检查，营销专业人员每周进行风险评估。完善安全风险管控体系，确保落实各项风险控制措施。执行和执行风险控制表。通过审查，评估和通知，规范风险控制表填写执行。严格执行现场安全风险管控措施，落实重大风险监督检查责任。编制安全质量检查检查标准，加强两级安全质量检查，不断增强对基础设施安全风险的控制和控制能力。加强对电网设备
30、信息和分析的监督和评估，通过深入查找设备运行异常和缺陷，规范变电站门禁管理，技术支持系统运营许可管理，设备监控信息一体化，推进网络监管控制安全稳定的运行。加强继电保护整定计算安全管理和维护保护设备的统计分析，提高安全继电保护设备的运行水平。加强配电网配电方案管理，严格落实 SOP 运行流程和风险管控工作流程，有效控制停电计划造成的电网运行风险，提高电网安全水平。开展变电站自动化工10作现场监督检查工作，完善变电站现场安全规程和现场工作证执行质量，促进现场作业的规范化和标准化。解除现场作业的安全水平。在“大修”新的检查管理模式下，结合佛山电力公司的地域特点，梳理和完善风险防范措施，严格执行各级安
31、全责任制度，严格控制各项风险，确保电力安全可靠提供资本化的网络。严格控制计划停电管理，出台年度维护计划，评估年度维护计划以外的其他工作的收费开工率;规范现场管理，确保安全持续改进。继续深化电价管理法律法规的运用，切实防范电力回收风险。增加计量管理卡表，智能表监督检查力度，有效降低故障率，避免计费风险不被允许。在产业扩张管理方面，公司将监督电力供应合同签订过程及时签订供电合同，及时通知，提高签约合同质量供电合同，规避供电的法律风险。在加强客户服务管理的重点事件分析和鉴定工作中做好预判和控制投诉。对可能产生重大影响的投诉，要及时采取妥善处理，避免重大和情感上的风险。制定生产现场检查计划，明确检查工
32、作重点，开展公司层面的联合检查评估，加强现场监督检查。推动无线视频设备的安全检测应用，采用先进手段查找问题并提出改进意见，并改进现场安全管理。对春，秋季安全检查进行交叉核查，鼓励发现问题，不要通知已查明问题的单位，加强现场监督检查，相互交流经验。分析年度运行方式，加强环网，四火电站接入电网及相关稳定性问题分析，完善电网区划运行模式，主配电网结构性问题，分析，提出有针对性的工程措施和运行控制要求。深化监管机制整合，深入突发事件共同发生，提高人员技能水平，提高电力监管水平。电网编制，设备安全隐患和控制措施标准的差异。结合安全风险指标的发布，对电网和设备的隐患进行了有针对性的调查。制定公司反措施监督
33、检查计划，组建反事检查专家组，完成相关技术人员的技术培训。组织专家组组织专家组组织专家组组织专项小组组织专项工作，在组织各单位自查工作的基础上组织实施单位实施对策的现场检查和抽查。针对现有的跨越单挂点单根和主变压器中性点的现有输电线路，要按照年度大修技改项目组织实施，确保整改安全。承接隧道网络故障处理，注重渗漏水，结构恶化，火灾隐患。根据调查结果发展隧道和电缆管理和控制措施的差异风险控制。总结交通部输电网安全评估专家采取的整改措施，落实整改责任。同时，监察部总结了各部委输电网安全评估专家采取的整改措施，落实整改责任。对部门总部季度审查评估进行了季度审核。同时，安全保卫部汇编了各部门季度审查和考
34、核事项的整改措施，处理好了整改工作的过程控制。开展城市电网安全评估专家评估，系统回顾该地区电网设备存在的问题，为安全风险防控提供依据。开展（分）包装施工企业安全质量自我评估，将专家评估，安全质量评估纳入信息系统管理。针对高风险重要客户，对电力使用安全隐患进行了全面深入的调查和整改，协助客户完善和完善电力事故应急预案，开展电力事故应急演练，落实客户用电安全责任。每季度召开全面质量监督工作，抓好设备，施工，供电质量监督工作。加强对外负责电力管理的客户外包公司，定期抽查工程质量，监督执行项目质量标准。严格按照输变电工程质量监督工作的规定执行;在图书馆建立基础设施质量安全专家，在整个检查和监督过程中建立标准过程
