CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理平板玻璃项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 现代企业组织结构的类型2二、 企业组织结构与组织机构的关系6三、 劳动定员的形式8四、 企业劳动定员传统的制定修订方法10五、 劳动定额统计工作的任务12六、 实耗工时的概念和意义13第二章 行业背景分析15第三章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第四章 宏观环境分析21第五章 公司基本情况23一、 公司简介23二、 核心人员介绍23第一章 人力资源规划一、 现代企业组织结构的类型企业的组织结构承担着企业的决策支持、决策实施及业务控制等任务。在企业发展的历史上，企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权管理、矩阵制等多种形式。（一）直线制直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系。直线制结构的优点：结构
