废钢公司人力资源的空间配置（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源的空间配置废钢公司人力资源的空间配置xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 宏观环境分析7第四章 企业员工培训与开发课程8一、 培训课程设计的基本原则8二、 培训课程的设计策略10第五章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第一章 行业背景分析广义上的废钢和废铁统称为废钢，在理论上，钢铁的循环利用率可以达到100%。铁矿石作为不可再生资源，按照现阶段我国的开采速度来计算，我国铁矿石仅够使用60余年。废钢作为钢铁工业唯一可以替代铁矿石炼钢的资源，其回收再利用的价值与意义巨大。建国以来，我国钢铁工业蓬勃发展，粗钢产量持续增长，对废钢的需求量也在不断上升。不过尽管我国废钢产生量不断增加，仍旧跟不上粗钢产量的增长速度，因此我国废钢比一直处于较低水平。“十一五”期间，我国年均废钢比为14%，“十二五”期