废钢公司工程质量管理目录第一章 工程质量管理2一、 工程项目前期阶段质量管理的方法2二、 工程项目质量管理体系3第二章 行业背景分析6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第四章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第五章 宏观环境分析13第一章 工程质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的方法（一）建立咨询工作成果的质量评审制度建立质量评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。前期工作的咨询成果是一种软产品，通过评审可以吸取更多专家的知识和智慧，不但可以及时发现不合理、不科学的地方，而且可以优化咨询成果，提高咨询质量。（二）开展工程咨询成果质量评审1.内部评审（1）项目团队组织的内部评审。项目经理是项目质量管理的负责人，项目咨询工作完成以后，项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。依据项目质量要求，逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正，达到标准要求。（2）工程咨询单位领导组织的内
