CMC.泓域咨询/人力资源规划废钢项目人力资源规划目录第一章 人员招聘与配置2一、 企业人员配置的基本方法2二、 企业组织劳动分工与协作的方法3三、 面试的基本程序7四、 面试环境的布置9第二章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第三章 宏观环境分析13第四章 行业背景分析14第五章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第一章 人员招聘与配置一、 企业人员配置的基本方法企业人员配置的基本方法主要有三种：以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。假设在一次招聘中分别测定众多应聘者，并把他们安排到多种不同性质的岗位上去。这是岗位和人之间进行匹配的过程，既包括了对人员的选择，也包括了对人员进行合理安置，适用，同时招聘多人，此方法成本也较低。1、列出了多位应聘者的综合测试得分。2、如果假设岗位岗位岗位岗位岗位5所需的最低测试分数分别为要从这10人中选出5人来担当不同的岗位，有多种方法；由于其录用决策的依据不
