吸塑制品项目生产管理（范文）.docx

吸塑制品项目生产管理xxx有限公司目录第一章 生产计划4一、 生产计划的编制4二、 产品出产进度的安排5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）11第三章 生产作业计划19一、 生产作业计划概述19二、 期量标准21第四章 项目背景分析26第五章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第六章34一、 公司发展规划34二、 保障措施38第七章41一、 人力资源配置41二、 员工技能培训41第一章 生产计划一、 生产计划的编制编制生产计划可以归纳为以下四个主要步骤（一）调查研究编制生产计划之前，要对企业经营内外部环境进行调查研究，充分收集各方面的信息资料，主要包括国内外市场信息资料、预测，上期产品销售量，上期合同执行情况及成品库存量，上期计划的完成情况，企业的生产能力，原材料及能源