废钢项目工程组织管理计划目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目团队建设6一、 项目团队的发展过程6第三章 工程项目施工招标投标10一、 签订合同10二、 投标申请人资格审查11第四章 工程项货物采购合同管理18一、 设备采购合同的主要内容18二、 货物采购合同的标的34第五章 工程项目进度计划制定35一、 进度计划优化35二、 制定进度计划的依据39第六章 工程项目设计阶段投资控制41一、 施工图预算的编制与审查41第七章 工程项目安全管理55一、 工程项目设计阶段的安全管理55第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资
