新能源汽车公司企业运营管理管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册新能源汽车公司企业运营管理管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 国有独资公司的监督机构5二、 股份有限公司的监督机构6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 市场营销概述15一、 市场营销观念15二、 市场17第五章 品牌管理19一、 品牌资产19二、 品牌20第六章 分销渠道系统评估23一、 渠道差距评估23二、 分销渠道运行绩效评估26第七章 技术贸易与知识产权管理31一、 技术贸易31二、 知识产权管理44第八章 薪酬管理51一、 激励薪酬与福利的设计51二、 薪酬的概念、构成与功能59第九章 绩效考核64一、 绩效的含义与特点64二、 绩效考核的含义与功能65第十章 电子支付68一、 电子支付的概念和特点68二、 电子支付的分类69第一章 行业背景分析随着我国对环境保护的重视，我国开始重视新能源汽车的发展。早在“八五”时期，我