CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用新能源汽车公司员工培训方法的选择与应用目录第一章 行业背景分析2第二章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第三章 员工培训的组织与实施6一、 培训师的培训与开发6二、 培训课程的实施与管理7三、 企业员工外部培训的实施10第四章 宏观环境分析12第五章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第一章 行业背景分析随着我国对环境保护的重视，我国开始重视新能源汽车的发展。早在“八五”时期，我国就已将新能源汽车计划提上日程，1995年国家科技部将发展新能源汽车设为“九五”规划的重点项目，“十五”期间，国家投资8.8亿造出了奥运会期间的电动公交车，“十一五”期间我国提出高度关注新能源汽车研发和产业化的战略，“十二五”规划对新能源汽车产销做出了规划，要求2015年新能源汽车产销量达到100万辆，“十三五”期间科技部、工业和信息化部等部门通过实施国家重点研发计划“新能源汽车”专项、工业强基工程、技改专项等项目，累计安排财政资金
