富氢水项目技术创新管理目录第一章 技术创新组织与管理3一、 企业技术创新的内部组织模式3二、 企业研究与发展管理7第二章 项目背景分析13第三章 技术创新的含义分类与模式17一、 技术创新的分类17二、 技术创新的过程与模式21第四章31一、 优势分析(S)31二、 劣势分析(W)33三、 机会分析(O)33四、 威胁分析(T)34第五章42一、 公司发展规划42二、 保障措施46第六章49一、 项目风险分析49二、 项目风险对策51第七章54一、 股东权利及义务54二、 董事57三、 高级管理人员61四、 监事63第一章 技术创新组织与管理一、 企业技术创新的内部组织模式企业作为技术创新的主体,必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。(一)内企业美国学者吉福德平肖第三在其著作创新者与企业革命一书中提出了内企业家的概念。企业为了鼓励创新,允许
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