1、本科生毕业设计开题报告信息管理与信息系统天科塑业公司材料成本分析系统的开发与设计2目录一、论文题目背景及意义 .3二文献综述部分 .4（一）企业生产成本控制概述 .4（二）国内外研究现状综述 .4三研究计划部分 .5（一）论文的主要解决的问题 .5（二）论文的主要研究内容 .6（三）系统实现的功能 .6（四）论文的研究方案 .7（五）论文计划进度安排 .8四参考文献目录 .834一、论文题目背景及意义在商品经济高度发达的今天，企业间的竞争也越来越激烈。在社会主义商品经济的条件下，也是如此。企业为了生存和发展都在作出各种努力，在采取多样的手段增加收入的同时，减少各方面开支和花销来降低成本。生产企
2、业更是这样，要生存、要发展，就必须提高自己的竞争能力。在提高生产企业竞争能力主要手段中，降低产品的成本最为重要，因为成本降低后，便可削减售价，从而扩大产品销路。产品销路扩大后，经营基础稳固了，便有力量去提高产品质量，创新产品的设计。而要降低成本，就要实行有效的成本控制。因此，建立一个有效的成本控制管理系统已经成为企业在市场竞争中能够改进不足减少生产成本的必要选择，这也对企业信息化管理的发展提出了新的要求和补充。本文将通过对目前企业生产成本的控制在中国的发展情况进行分析，并结合企业自身生产状况设计和开发出适合企业的成本控制管理系统，加快实现企业信息化，提升企业的竞争力。陕西天科塑业科技发展有限公
3、司是一家专业化从事新型化学建材生产的高新企业。作为一个生产多种产品的大规模企业，企业的信息化程度并不高，企业从采购、产品研发到生产再到销售，各部门间的信息并不同步。不仅如此，企业控制生产成本的方式比较复杂，针对各个部门都不一样，各种方式都有。比如，生产尽量机械化、自动化，减少人员设置。优化配方、设备改进。各个工序不一样，使用方式也不一样。关于预算控制，在企业做的比较粗略，实际情况也做不好。企业生产中的大部分数据依然靠人工操作，工作效率也并不高。本文旨在运用生产控制理论协助陕西天科塑业科技发展有限公司实现生产成本控制的信息化，从而使企业能够有效地利用生产信息数据发现生产成本出现的问题，提高企业工
4、作人员的工作效率，帮助企业缩减成本。论文题目：陕西天科塑业科技发展有限公司生产成本分析决策系统的开发与设计5二文献综述部分（一）企业生产成本控制概述成本控制一词，源于本世纪 30 年代，美国哈佛大学企业管理研究院指定的会计控制法 。所谓成本控制，是在成本形成过程中，对各项经营活动进行指导、限制和监督，使之符合有关成本的各项法令、方针、政策、目标、计划和定额，并及时发现偏差，采取纠正措施，使各项具体的和全部的生产耗费，被控制在原来所规定的范围之内；并在不断推广先进经验和采取改进措施的基础上，修订和建立新的成本目标，进一步降低成本，使成本达到最优水平。成本控制既是对产品生产成本的控制，也是用成本标
5、准来控制企业的各种生产经营活动和整个生产经营过程，使之按照以尽量小的成本取得尽量大的经济效果的要求，顺利达到企业预定的产量、质量、成本、资金、利润等目标。要实行成本控制，就要制定控制标准，要事先制定出材料消耗定额、工时定额和各种费用消耗定额。这些控制标准的制定，涉及企业生产经营的各个部门。要确定人工和原材料的消耗，就必须深入研究生产工艺过程，深入到生产技术领导当中去。这项工作远远超出了会计工作的范围。因此，成本控制标准不仅仅是各项成本应达到的标准，而且也是企业生产、技术工作应达到的标准。企业管理的标准化，是企业实行标准成本控制的前提。因此，推行标准成本制度的过程，也是推动企业各项管理工作走向标
6、准化的过程。另外，企业各个部门，为了实现预定的目标成本，达到控制标准的要求，就必须实行科学管理，提高工作效率，克服生产经营中的低效率。所以成本控制不仅可以降低成本，而且可以推动我企业整个管理工作实现标准化和现代化。（二）国内外研究现状综述纵观国外成本控制研究，20 世纪 80 年代以后，成本控制一方面注重管理全过程的控制，以保证企业在产品成本上的竞争力；另一方面则将注意力集中6在新产品开发，依赖不断进步的技术形成企业持续开发新产品的能力，不断更新产品组合以满足市场更加多变、多样化的需求，还积极进行高附加值、高技术含量产品的持续研究，从内、外两个方面入手来寻求降低成本的途径，注重形成自己的核心竞
7、争力。这一时期，人们也发现传统的成本控制方法具有很大的局限性，不能适应企业环境的变化，对成本控制的研究进入一个新的阶段。自 20 世纪 80 年代中期以来,西方发达国家的学术界和实务界 ,开始研究并推广了一种新的成本会计制度作业成本法,人们开始对经营过程进行规划和论证, 以求对资源耗费实施预防性事前控制。作业成本法在现代制造业中充分发挥了其优势。作业成本法在一些发达国家如美国、英国、加拿大等国得到了广泛的推广与应用, 并在提高信息质量、促进成本管理的有效性、改善经营等方面取得了显著效果。我国成本控制体系是以产品成本控制为核心建立起来的。资本成本、工程成本、作业成本、时间成本、质量成本等都被纳入
8、成本控制体系。受经济条件和技术方面的影响，我国现行成本控制仍以标准成本法为主。但随着社会经济的发展,企业规模，产品结构等的改变，标准成本法已经渐露弊端，作业成本法在我国推行尚有一定的难度。我国中小企业生产成本控制现状主要有：侧重于宏观需要，忽略了生产成本控制对企业经营管理的实际效用。缺乏市场观念导致生产成本控制决策出现误区。成本管理理论内容僵化手段老化，造成生产成本控制的盲目性和低效率。传统的生产成本控制对象局限于财务成本方面的信息，不能提供决策人员、管理人员所需的资源、作业、产品信息。三研究计划部分（一）论文的主要解决的问题1成本信息不及时，信息传输和处理速度太慢，影响成本管理及时进行。72
9、成本信息资料利用不充分，目前企业成本管理人员整天忙于计算事务，很少进行成本分析和预测，因而无法掌握成本的规律性，也更难提出挖掘成本潜力的途径。（二）论文的主要研究内容本文将利用陕西天科塑业科技发展有限公司提供的部分产品的实际成本与配方成本差异表等信息，通过生产成本控制一系列方法的分析，快速找出可以减少成本的工程项目，从而提供给企业有效的决策信息，以实现企业生产成本控制信息化，达到企业控制生产成本的目的，进而提高公司的生产成本控制能力。（三）系统实现的功能生产成本分析决策系统的功能模块图其中数据分析模块用到的计算方法有：1原材料数量差异（定额法）原材料数量差异就是生产中实际耗用的材料数量与标准耗
10、用量之间的差额。原材料数量差异的计算公式为：原材料数量差异 =（实际消耗量-标准消耗量） 原材料标准价格 （1）上式中材料标准消耗量，是在生产任务完成后根据实际产量和单位标准消耗量（定额）相乘求得；实际消耗量是根据领、退料凭证以及原材料盘存资料计算出来的。2价值工程8ABC 分析法：按个体在总体中所占的份额大小，将所有个体排列为 ABC三类，A 类占份额最大，B、C 类依次份额较小， A 类就是我们要选择的分析对象。价值工程：V（价值）= （2）（功能）（成本）功能一定，成本降低，则价值提高；成本一定，提高功能，则价值提高；提高成本的同时，大幅度提高价值，则价值提高；降低功能的同时，大幅度降低
11、成本，则价值提高；提高功能，降低成本，则价值提高。（四）论文的研究方案1企业现状调查。对陕西天科塑业科技发展有限公司进行内部调研，收集生产部门人员的看法，了解企业信息系统现状、不足和需求。2收集企业生产成本信息和数据。收集论文所需的相关数据，作为设计信息系统的依据。3根据生产部门提供的信息将其分类，并根据企业现状以及企业的需求完成系统功能分析。4查阅相关文献。在图书馆查阅生产成本管理和控制的相关论著，还有数据库网站上搜索国内外生产成本控制研究现状的相关文献，完成文献综述，为毕设的顺利完成提供充足的理论支持。5系统开发设计。生产成本分析决策系统采用 Visual Basic 作为开发语言，以Mi
12、crosoft SQL Server2005 作为数据库开发工具进行各种模式的设计。96完成部分数据的录入（五）论文计划进度安排设计（论文）各阶段名称 起止日期1 根据所学知识与导师沟通，确定选题范围，查阅与收集相关资料。调查取证资料阶段2016.22 完成系统分析、设计、中期检查要求 2016.33 完成程序编制、调试 2016.44 完成论文编写工作 2016.55 完成论文整理、打印、准备答辩 2016.5四参考文献目录1张首楠. 成本控制理论的发展进程研究综述J. 商业时代,2012,26:82-83.2卢小燕. 论我国现行成本控制理论J. 湖北广播电视大学学报,2006,01:105
13、-107.3王光明,薛恒新. 标准成本法在我国的发展困境及出路J. 会计之友(中旬刊),2010,10:103-105.4任俊，康晓文. 价值工程经营管理技术M.北京: 宇航出版社，1988:11-15.5钟裕高. 价值工程原理、方法、应用M.南宁: 广西人民出版社,1988:18-20.6彭杰. 实用价值工程:提高产品功能降低成本的钥匙M. 太原:山西科学教10育出版社,1986:1-97张艳芳,李海君. 企业产品生产成本控制的现状及解决对策J. 产业与科技论坛,2010,06:215-216.8石新武. 论现代成本管理模式M.北京:经济科学出版社,2001:98,205-213.9王盛祥，
14、刘永泽. 工业企业成本控制M.北京: 中国财政经济出版社，1989:44-69.10孟凡生,尹鹏,张高成. 信息技术条件下的生产成本控制情报系统研究J. 学习与探索,2011,02:196-198.11郝玉萍. 中小企业生产成本控制探讨J. 北方经济,2007,18:44-45.12周瑜. 制造企业双层动态成本控制研究D.哈尔滨工程大学,2012.13周博. JL 公司生产成本控制研究D.西北大学,2006.14晏霞. 成本控制及其应用分析D.暨南大学,2000.15 王娟.生产成本信息化系统开发及其成本控制研究D.东南大学,2007.16罗彪,王琼. 基于 ABC 与标准成本的全过程物流成本
15、控制系统J. 情报杂志,2010,05:152-155.17Jan Holmstrm,A.-P. Hameri,Niels H. Nielsen,Juha Pankakoshi,Jonas Slotte. Examples of production dynamics control for cost efficiencyJ. International Journal of Production Economics,1997,482:.18I.F Weustink,E ten Brinke,A.H Streppel,H.J.J Kals. A generic framework for cost estimation and cost control in product designJ. Journal of Materials Processing Tech.,2000,1031:.19Impey, Louise. Get in control of your costs of productionJ. Farmers
