重卡公司人力资源分析报告.docx

重卡公司人力资源分析报告目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员的基本概念5二、 劳动定员传统的制定修订方法6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 组织结构设计后的实施原则9二、 企业人力资源规划的分类11第四章 企业培训制度的建立与推行分析13一、 企业培训制度的执行与完善13第五章 企业员工培训的有效性分析14一、 培训效果评估方案的设计14二、 培训有效性评估的含义和作用16第六章 绩效考评系统21一、 绩效考评误差的含义和类型21二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理27第七章 绩效考评指标与设计29一、 基于不同维度的绩效考评指标设计29二、 绩效考评标准及设计原则32第八章 用人单位内部劳动规则39一、 用人单位内部劳动规则的内容39二、 用人单位内部劳动规则的特点43第九章 职业安全卫生保护管理46一、 岗位安全教育的内容和要求