本文格式为Word版，下载可任意编辑浅谈电力企业新员工培训 浅谈电力企业 1.新员工培训面临的问题分析 A.新员工的心态需要进一步转变 新员工从学校到企业，从学习状态到工作状态，环境、人际关系、接触的事物均发生了变化，很简单产生迷茫和对自身怀疑的状况。由于需要学习的东西太多，很多新员工无从着手，不知道该怎么学。部分新学员不了解工作状况，好高骛远，没有依据实际状况制定学习方案，什么都想学，又什么都没学会。 B.培训与需求有偏差对培训需求的分析不足。培训需求是培训的基础和关键。许多企业往往忽视了对新员工培训需求的分析，没有区分新员工培训和正常的员工培训，培训方案完全一样，导致培训不能针对新员工的实际需求，使得新员工培训具有很大的盲目性。培训方式不符合新员工的特点。目前电力企业新员工的学历越来越高，很多企业的新员工中，本科及以上学历人数所比例超过90%，属于理论水平较高的集体。相对应的，大部分员工现场阅历较为缺乏。如何让理论水平较高、现场阅历缺乏的新员工尽快胜任本职工作，这是摆在每一个企业培训者面前的问题。而目前很多企业的培训方式还比
