微波速食公司生产管理.docx

微波速食公司生产管理目录第一章 生产控制3一、 生产控制的概念3二、 生产控制的基本程序3第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 项目背景分析10第四章 生产计划13一、 产品出产进度的安排13二、 生产计划的含义与指标15第五章20一、 人力资源配置20二、 员工技能培训20第六章23一、 项目风险分析23二、 项目风险对策25第七章28一、 公司发展规划28二、 保障措施29第八章32一、 股东权利及义务32二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事42第一章 生产控制一、 生产控制的概念生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制有广义和狭义之分。广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成