微波速食项目工程管理与组织方案.docx

微波速食项目工程管理与组织方案目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12第四章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织设计的依据与原则23第五章 组积计划28一、 制定组织计划要注意的问题28二、 组织计划制订的方法与工具30三、 组织计划制订的方法与工具31第六章 工程项目施工招标投标32一、 编制工程标底或最高投标限价32二、 幵标、评标与定标32第七章 工程项目咨询服务招标投标43一、 国际工程咨询服务投标43第八章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同订立52第九章 工程项目咨询服务合同管理61一、 设计合同的主要内容61二、 勘察合同的主要内容63第十章 工程项目进度控制72一、 项目进度控制的工作成果72第十一章 工程项目进度计划制定74一、 进度计划优化74二、 制定进度计划的依据78