精选优质文档-倾情为你奉上一、综合部:总监:制度的拟定及执行:1. 据公司情况需要拟定公司各项规章制度,并根据实际情况变化不断补充、完善;2.采取公示、通知、培训等有效措施确保制度被了解和有效执行;3.对全体人员的制度执行情况进行监督和奖惩;人事管理:1. 做好公司人事管理,完善人事制度及入职、调动、离职等人事变动流程;2. 建立人员编制机制,合理管控各部门人员配置,确保不闲置、不空缺;3.妥善保管人员档案,掌握人员信息;4.、建立人事信息库、做好人事规划及调整,确保公司人力资源后备及时补充行政管理:1. 制定和完善办公用品申请、采购、领用制度;2.对各部门办公用品的领用进行计划个管控;3.负责管理公司文件的制发、传签、保管;4.负责部门间的工作协调和调配;5.进行对外部的联络和沟通部门工作部署:1. 制定人员岗位职责并实施考核;2. 对工作人员定岗定编,合理安排工作任务;3. 监督部门人员工作,确保工作按时并良好的完成;4.负责本部门与其他部门之间的工作协调与配合人事行政专员:人事管理: