微波速食项目工程管理组织方案（模板）.docx

微波速食项目工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性8三、 项目建设选址9四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10第三章 项目背景分析13第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17第五章22一、 股东权利及义务22二、 董事24三、 高级管理人员28四、 监事30第六章32一、 优势分析（S）32二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）34四、 威胁分析（T）35第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设