重卡公司薪酬管理.docx

重卡公司薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10二、 平衡计分卡系统及其战略地图13第四章 关键绩效指标19一、 确定关键绩效指标的原则19二、 关键绩效指标的含义21第五章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标权重的确定24二、 绩效评价指标的构成与分类27第六章 绩效计划概述31一、 制订绩效计划的程序31二、 绩效计划的含义及特征35第七章 绩效沟通39一、 绩效沟通的意义39二、 绩效沟通的方式41第八章 绩效信息的收集46一、 绩效信息收集应注意的事项46二、 绩效信息收集的目的与意义47第九章 薪酬理论48一、 工资分配理论48二、 早期的工资理论54三、 工资决定理论55第