精选优质文档-倾情为你奉上工程专业施工分包管理制度1 目的为进一步规范工程专业施工分包管理，确保工程项目在安全、质量、进度等方面符合规定要求，需要对工程专业施工分包进行全过程控制，特制定本制度。 2 适应范围本制度适用于本公司内各单位的工程专业施工分包管理。3 引用标准3.1 GB/T19001-2008/ISO9001：2008质量管理体系要求-7.4。3.2 GB/T50430-2007质量工程建设施工企业质量管理规范-9.1。4 职责 1） 工程负责人负责工程专业施工分包管理工作指导、监督、检查。负责组织专业施工分包合同评审，负责合同签订与管理。负责审定分包方编制的施工方案，组织分包工程竣工的检查验收。2） 生产（技术、质量）部负责编制分包工程标底，审核确认分包报价。3） 安全部负责供方安全生产许可证的审查，参与合格分包方的评价认定，负责专业工程分包的施工安全、质量的监督检查，对危及施工安全或影响工程质量的行为有权下达停工令。4） 综合部负责分包方业绩资料中施工人员专业资格能力、人员种类数量的审查确认，参与合格分
