可穿戴设备项目工程合同管理（参考）.docx

可穿戴设备项目工程合同管理xx投资管理公司目录第一章 工程项货物采购合同管理4一、 货物采购合同的履行4二、 设备采购合同的主要内容7第二章 工程项目施工合同管理24一、 施工合同订立24第三章 项目背景分析32第四章 项目概况36一、 项目概述36二、 项目总投资及资金构成37三、 资金筹措方案37四、 项目预期经济效益规划目标38五、 项目建设进度规划38第五章39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）42第六章50一、 项目进度安排50二、 项目实施保障措施51第七章52一、 人力资源配置52二、 员工技能培训52第一章 工程项货物采购合同管理一、 货物采购合同的履行货物的生产过程，是履行货物采购合同的一个重要环节。与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行催交和现场监造与检验，这