精选优质文档-倾情为你奉上幕墙管理1、凡参与现场施工的班组或个人，必须凭经过工料工程师签字的领料单到仓库办理领料。2、项目经理、现场施工工程师（施工员）应确保根据工程施工进度计划安排班组工作，凡发生临时用工、或工程变更时，应及时或提前3-7天出具派工证明交班组、工料工程师，并提供相关图纸或书面资料，以便准确补充材料采购计划和控制材料发放。3、工料工程师接到项目经理、工程师（施工员）的临时用工、或工程变更时通知后，要对施工部位的用料进行仔细计算，确定发放材料的规格数量。4、上级检查：公司材料部、工程部不定期对发料情况进行抽查，并与实际使用部位做对比，发现超出规定范围时，将根据具体情况作出相应的处理意见。5、施工队在签订工程承包合同时应将定额用料列入合同约定，执行公司推行定额用料的各项管理规定，凡不接受此项约定的取消其承包资格。6、各工程队所领材料必须进行详细核算、下料准确合理、使用细心操作、减少浪费，凡因下料、使用不当损坏等原因造成该班组完成的某项产出（已完成成品数量+规定损耗数量）超过规定的使用数量时，可提出补充材料，但超出部分的经济损失
