可穿戴设备公司薪酬管理手册xxx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的含义7二、 绩效管理系统的作用10第三章 绩效管理概述14一、 绩效管理的重要作用14二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩17第四章 绩效辅导18一、 绩效辅导的流程18二、 绩效辅导及其意义20第五章 绩效沟通22一、 绩效沟通的方式22二、 绩效沟通的原则25第六章 绩效诊断与改进28一、 绩效诊断的过程28二、 绩效评价结果的应用原则30第七章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈的目的与意义32二、 绩效反馈面谈的内容及策略33第八章 薪酬战略的演进与发展36一、 传统的薪酬战略36二、 全面报酬战略40第九章 薪酬战略概述52一、 影响薪酬战略决策的因素52二、 薪酬战略与企业战略的匹
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