精选优质文档-倾情为你奉上一 建立健全各项财务制度，完善工作流程公司除了参照执行集团各项财务管理制度外，还专门制定适合公司特点的财务管理办法和财务核算实施细则。这些制度的实施使财务部门职责权限，岗位分工明确；账务处理程序井然有序；审核制度严格透明；也便于更好地督促各部门有章可循。二 实施全面预算管理，明确公司与各职能部门，各业务部门的责任和目标通过编制预算、汇总、复核与审核，预算执行与管理，业绩报告及差异分析，建立公平合理的绩效考核和薪酬体系。三 加强资金全过程管控实行事前制定资金使用预算，事中做好偏差分析并及时调整，事后总结归纳，避免出现资金投入过多 ，回收困难，长期滞留等情况。四 加强财务分析公司不定期地进行财务分析。通过每月，每季度，半年，一年不间断地推动公司经济发展，分析的重点有侧重，有的从成本，费用上分析，有的从现金流上进行的分析，有的从债券债务上进行分析，有的重视业务收入类型进行同比，环比等分析，甚至于从单项目上进行分析。五 重视审计工作，进一步规范财务核算、管理工作市委宣传部、集团每年指定审计事务所对其下属各单位进
