精选优质文档-倾情为你奉上建筑施工标准化 建筑工程标准化管理师为适应中国建筑业的发展，规范在建筑施工过程中工程管理质量管理、进度管理、投资控制等因素的控制，保障建筑施工安全生产顺利的进行。 建筑施工标准化管理规定的基本内容： 项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，几乎包括了管理学的所有知识。项目管理知识体系包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合计划管理。项目管理工具的应用，令项目管理具有很强的整合能力和计划能力，专业化的项目管理工作，可使项目整体效率提高。建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。 建筑施工标准化管理的主要特性包括：建筑工程管理的要素建筑工程项目的特征建筑工程项目管理的建议，其中建筑工程项目的特征的基本内容如下：
