可穿戴设备项目战略性薪酬管理（参考）.docx

可穿戴设备项目战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标11一、 KPI考核法的操作流程11二、 确定关键绩效指标的方法12第三章 标杆管理14一、 标杆管理的实施14二、 标杆管理的分类16第四章 绩效评价的内容20一、 工作潜力评价20二、 工作态度评价21第五章 绩效评价主体的选择23一、 绩效评价主体的选择依据23二、 绩效评价主体的培训24第六章 绩效反馈概述28一、 绩效反馈的原则28二、 绩效反馈的内容30第七章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的步骤及过程33二、 绩效反馈面谈的内容及策略39第八章 薪酬战略的演进与发展43一、 全面薪酬战略43二、 全面报酬战略52第九章 战略性薪酬管理64一、 战略性薪酬管理的基本步骤64二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求65第十章 薪酬结构设计68一、 薪酬结构设计的目标68二、 薪酬结构设计的步骤69第十一章 宽