可穿戴设备公司绩效管理基础分析（范文）.docx

可穿戴设备公司绩效管理基础分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目承办单位3二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 绩效的内涵21一、 绩效概念的沿革与发展21二、 绩效的分类及性质27第四章 绩效管理概述34一、 绩效管理的战略地位34二、 兼顾公司业绩与个人发展41第五章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第六章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第七章52一、 优势分析（S）52二、 劣势分析（W）54三、 机会分析（O）54四、 威胁分析（T）55第八章63一、 公司发展规划63二、 保障措施64