重卡公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9第二章 项目背景分析11第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的特征及评价标准15二、 绩效管理系统的目的23第四章 绩效管理概述26一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系26二、 绩效管理的重要作用28第五章 绩效目标的确定32一、 确定绩效目标的原则32二、 目标的执行33第六章 绩效评价周期的确定35一、 绩效评价周期的划分依据35二、 绩效评价周期及其类型37第七章 绩效沟通39一、 沟通的含义及过程39二、 绩效沟通的技巧40第八章 绩效执行概述43一、 绩效执行的影响因素43二、 绩效执行的内容及其关键点44第九章 绩效评价的流程47一、 绩效
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