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平板电脑公司绩效目标分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 目标管理6一、 目标管理的过程6二、 目标管理的特征7第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的提出10二、 平衡计分卡的实施流程12第四章 绩效评价指标体系的设计16一、 绩效评价指标的选择依据和方法16二、 绩效评价指标体系的设计步骤17第五章 绩效计划概述19一、 绩效计划的内容19二、 绩效计划的作用20第六章 绩效执行概述23一、 绩效执行的有效保障23二、 绩效执行的影响因素25第七章 绩效沟通28一、 绩效沟通的原则28二、 绩效沟通的意义29第八章 绩效评价主体的选择33一、 绩效评价主体的选择依据33二、 不同绩效评价主体的选择与比较34第九章 绩效评价的流程42一、 绩效评价的过程42二、 绩效评价的原则44第十章 薪酬战略概述48一、 薪酬战略的含义48二、 薪酬战略与企业战略的