平板电脑公司绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 KPI的实例分析3二、 确定关键绩效指标的原则3第二章 目标管理7一、 目标管理的优势与不足7二、 目标管理的特征11第三章14一、 优势分析(S)14二、 劣势分析(W)15三、 机会分析(O)16四、 威胁分析(T)17第四章 项目概况21一、 项目概述21二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案23四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划24第五章25一、 公司发展规划25二、 保障措施29第六章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第七章35一、 项目风险分析35二、 项目风险对策37第八章39一、 股东权利及义务39二、 董事42三、 高级管理人员48四、 监事50第一章 关键绩效指标一、 KPI的实例分析某公司在过去几年的经营过程中,效益呈不断上升趋势,可近来却发展缓
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