平板电脑公司企业管理手册.docx

平板电脑公司企业管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 经理机构9一、 经理机构的地位9第三章 公司所有者与经营者15一、 公司所有者15二、 股东机构股东概述19第四章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第五章 品牌管理44一、 品牌战略44二、 品牌资产47第六章 分销渠道系统评估49一、 渠道差距评估49二、 分销渠道运行绩效评估52第七章 分销渠道发展趋势57一、 渠道战略联盟57二、 渠道扁平化58第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法63一、 技术创新战略63二、 技术创新决策的评估方法72第九章 技术创新的含义分类与模式77一、 技术创新的分类77二、 技术创新的含义81第十章 绩效考核86一、 绩效考核的含义与功能86二、 绩效考核的内容和标准88第十一章 薪酬管理91一、 薪酬管理的含义及其影响因素91二、 企业薪酬制度设计的原则和流程94第十