精选优质文档-倾情为你奉上湖南XXX有限公司市场启动方案一、营销模式公司采用扁平化运作模式进行营销管理，采用一站式服务，删除一切中间环节，最大可能的保证公司与经销商利益。二、营销渠道1、主要启动长沙直营，对长沙各终端门店进行有序开发。2、外部市场招商、KA、特通等渠道，年后再启动三、年前部门设置及需要到岗人员结合公司实际情况，年前部门设置及需要到岗人员如下：1、营销办2人：营销总监1人，数据文员1人。2、长沙直营部：业务人员4-6人。3、KA管理部：KA经理1人。4、物流部：仓库管理兼发货员一人，送货司机暂由营销富余人员临时担任。四、长沙直营运营方式1. 年前将长沙直营区域设6大片区，分别为：岳麓区、芙蓉区、天心区、开福区、雨花区、星沙区。2. 市场初期（新员工入职后第一周），业务员可自行按自己现有资源进行开发（没有自有资源的，营销办进行统一分配区域）。3. 新员工入职第二周开始，由营销办统一划分区域责任到人，并对责任区域在地图上标注为若干小的区域，对区域内所有终端门店、炒货店、网吧、学校周边终端、各居民社区便利店
