成功的项目管理(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章1项目有哪些特征?有明确界定的目标由一系列相互关联的任务组成需要运用各种资源来执行任务有具体的起始和终止日期只发生一次,独一无二的都有发起人或客户包含一定的不确定性2举出3个日常生活中你曾参与的项目。(略)P53至于项目目标实现的7个因素是什么?资源、风险、质量、预算、客户满意度、工作范围、进度计划4项目生命周期4个阶段。启动项目(项目章程)、计划项目(基准计划)、执行项目(可接受的交付物)、结束项目(项目文档)5.项目通过一个叫做 项目章程 的文件获得授权。6.计划项目阶段的结果是 基准计划 。7.在执行项目阶段,项目计划被 执行 并开展活动来产出所有 可交付物 并完成 项目目标 。8.项目管理过程就是 制定计划 ,然后 按计划工作 。9项目 目标 必须在 执行项目的 组织和客户或发起人之间达成一致。10. 文化认知 和敏感性不仅重要,而且和 全球 项目管理的成功 相互依赖 。第二章1.项目生命周期的初始阶段开始于 需求、问题 或

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