重卡公司绩效制度范文.docx

重卡公司绩效制度目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划10第三章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第四章 绩效的内涵13一、 绩效概念的沿革与发展13二、 绩效的分类及性质19第五章 绩效管理概述26一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系26二、 相信正态分布曲线28第六章 绩效目标的确定29一、 绩效目标的组成29二、 确定绩效目标应注意的问题30第七章 绩效评价周期的确定33一、 绩效评价周期的划分依据33二、 影响绩效评价周期的因素35第八章 绩效评价的内容38一、 工作潜力评价38二、 工作态度评价39第九章 绩效评价主体的选择41一、 绩效评价主体的培训41二、 不同绩效评价主体的选择与比较43第十章 绩效诊断与改进52一、 绩效诊断的含义