重卡公司绩效管理手册（范文）.docx

重卡公司绩效管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的含义10二、 绩效管理系统的构成13第四章 绩效管理概述17一、 绩效管理的重要作用17二、 相信正态分布曲线20第五章 绩效沟通21一、 绩效沟通的技巧21二、 绩效沟通的原则23第六章 绩效辅导25一、 绩效辅导的内容25二、 绩效辅导的流程26第七章 绩效诊断与改进30一、 绩效评价结果的应用原则30二、 绩效诊断的方法31第八章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的内容33二、 绩效反馈及其重要性34第九章 薪酬的内涵及其功能37一、 薪酬的基本功能37二、 报酬的概念39第十章 薪酬理论41一、 早期的工资理论41二、 工资决定理论42三、 工资分配理论49第十一章 薪酬水平决策的影响因素56一、 产品市场因素56二、 企业特征