胡鹏2017年10月18日.PPT

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资源描述

1、胡胡 鹏鹏2017年年 10月月 18日日1. 三种基本薪酬制度2. 三种基本付薪要素3. 三项基本薪酬原则薪酬中的 “ 三 ”薪酬薪酬 管理管理 考核标准的结构考核标准的结构薪酬管理第一节薪酬调查第二节薪酬制度设计第三节薪酬计划的制订第四节企业补充保险管理4知识考点结构(大纲及指南)知识考点结构(大纲及指南)5技能考点结构(大纲及指南)技能考点结构(大纲及指南)6薪酬考核标准的结构薪酬考核标准的结构 第一节第一节第一节薪酬调查第一单元市场薪酬调查 第二单元薪酬满意度调查 第三单元岗位分类与分级 7第一单元第一单元 市场薪酬调查市场薪酬调查一、薪酬基本概念(新增,重点)一、薪酬基本概念(新增,

2、重点)薪 酬货币薪酬非货币薪酬直接薪酬间接薪酬(心理效用)(现金形式)(非现金形式)职业性肯定社会性肯定(一)薪酬的概念8第一单元第一单元 市场薪酬调查市场薪酬调查(二)薪酬的功能1. 对企业的功能 增值功能 控制企业成本 改善经营绩效 塑造企业文化 支持企业变革 配置功能 导向功能9第一单元第一单元 市场薪酬调查市场薪酬调查(二)薪酬的功能2. 对员工的功能 保障功能 激励功能 社会信号功能3. 对社会的功能(对劳动力资源的再配置)10第一单元第一单元 市场薪酬调查市场薪酬调查二、薪酬管理的内容(新增,重点)二、薪酬管理的内容(新增,重点)(一)企业员工工资总额管理(重点了解工资总额的构成)(二)员工薪酬水平的控制(对内对外的公平)(三)企业薪酬制度的设计与完善(四)日常薪酬管理的工作(市场调查、薪酬激励计划、满意度调查、人工成本核算、薪酬调整)

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