岗位心得体会 在认真研读了我的岗位职责后,深深感受到,在精细化管理时代已经到来之际,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。用心做好 细节,体现完美,细处着手,大处着眼。这将是成为我今后工作 开展中始终要秉承的宗旨。在“团队创造价值”越来越明显的今 天,我体会到一个真正合格的中层管理者,应该把自己定位为一 个为下属提供服务的“服务人员”,而不是所谓的“领导”。应该 时刻惦记着为教师专业成长服务,秉持“服务大于管理,氛围优 于制度”的理念。要做到心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能 做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。其次要努力增 强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意 识、协调意识、教研意识、奉献意识和创新意识。 今天我的岗位职责学习发言是对我的诸多岗位职责中的两项主要工作的一些思考。 基于岗位名称是课程管理室主任,那我首先要学习的是学校开展课程管理的目的是什么?我的理解是应从三方面即学生发展、 教师发展、学校发展出发:首先,推进素质教育促进学生全面而 主动发展。其次,提升教师的课程意识,促进教师的专业发展。 最后,实现学校的课程创