2016年远程教育建设项目管理在线作业答案.docx

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资源描述

1、1.【第 01 章】在工程项目的的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,从而构成了不同类型的工程项目管理,其中( )是贯穿于项目实施全过程的全面管理。 A 设计方的工程项目管理 B 施工方的工程项目管理 C 工程总承包方的工程项目管理 D 供货方的工程项目管理 正确答案 :C 单选题 2.【第 01 章】关于项目管理的概念,以下说法错误的是( )。 A 项目管理职能主要是由项目组织执行的 B 项目管理是一种管理方法体系 C 项目管理的对象是项目 D 项目管理运用系统理论与思想 正确答案 :A 单选题 3.【第 01 章】在我国,经批准的( )成为工程项目的任务书,以及项目初步设计的

2、依据。 A 项目策划报告 B 项目建议书 C 项目评估报告 D 项目可行性研究报告 正确答案 :D 单选题 4.【第 01 章】从批准立项到现场开始施工为止,是工程项目生命期的( )。 A 项目的前期策划和决策阶段 B 项目的施工阶段 C 项目的设计、计划与招投标阶段 D 项目的使用阶段 正确答案 :C 单选题 5.【第 01 章】所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的( )任务。 A 重复性 B 特定性 C 确定性 D 一次性 正确答案 :D 单选题 6.【第 01 章】关于工程项目管理的概念,以下说法错误的是( )。 A 没有明确目标的工程项目

3、不是项目管理的对象 B 工程项目管理的客体是工程项目 C 工程项目管理的主体只能是建设单位 D 工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标 正确答案 :C 单选题 7.【第 01 章】工程项目管理的职能中,( )是各类职能的动力和灵魂。 A 计划职能 B 决策职能 C 监督职能 D 指挥职能 正确答案 :D 多选题 8.【第 01 章】工程项目按照建设性质分类,可分为( )和迁建项目和恢复项目。 A 新建项目 B 扩建项目 C 改建项目 D 生产性工程项目 E 政府投资项目 正确答案 :ABC 多选题 9.【第 01 章】以下选项属于项目的共同特征的是( )。 A 项目具有一次性 B 项目具有

4、独特性 C 项目具有特定的约束条件 D 项目组织具有稳定性 E 项目实施具有连续性 正确答案 :ABC 多选题 10.【第 01 章】工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及( )。 A 目标控制 B 风险管理 C 环境保护 D 企业管理体系建立 E 信息管理 正确答案 :ABCE 单选题 11.【第 02 章】( )是项目决策策划工作的第一步,也是最基础的一环。 A 项目的定位与定义 B 项目构思 C 环境调查与分析 D 项目目标系统设计 正确答案 :C 单选题 12.【第 02 章】根据国务院关于投资体制改革的决定(国发 200420 号),对于( )投资建设的项目,

5、项目建议书的审批,可区别不同情况实行核准制和备案制。 A 使用政府性资金 B 政府投资项目 C 外商企业 D 国际金融组织和外国政府贷款 正确答案 :C 单选题 13.【第 02 章】工程项目管理实施规划应由( )组织编制。 A 组织的管理层 B 项目经理 C 组织委托的项目管理单位 D 项目技术负责人 正确答案 :B 多选题 14.【第 02 章】工程项目管理规划大纲的编制依据包括( )。 A 可行性研究报告 B 设计文件、标准、规范与有关规定 C 同类项目的相关资料 D 招标文件及有关合同文件 E 相关市场信息与环境信息 正确答案 :ABDE 多选题 15.【第 02 章】根据国务院关于投

6、资体制改革的决定(国发 200420 号),政府对于投资项目的管理分为( )等方式。 A 审批 B 许可 C 禁止 D 备案 E 核准 正确答案 :ADE 多选题 16.【第 02 章】工程项目策划,按策划的阶段划分可分为( )。 A 项目决策策划 B 构思策划 C 项目实施策划 D 项目运营策划 E 采购策划 正确答案 :ACD 单选题 17.【第 03 章】项目组织结构设计的原则不包括( )。 A 目的性原则 B 集权与分权统一的原则 C 稳定高效原则 D 弹性结构原则 正确答案 :C 单选题 18.【第 03 章】工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以( )范围和项目

7、的实施过程为依据,按照一定 的规则由上而下,由粗到细地进行。 A 工程组织系统 B 工程技术系统 C 工程结构系统 D 工程控制系统 正确答案 :B 单选题 19.【第 03 章】按组织的结构分类,具有 “结构简单、职责分明、指挥灵活。但项目负责人的责任重大,往往要求他是全能式的人物 ”特点的组织结构类型是( )。 A 矩阵制 B 职能型 C 直线型 D 事业部式 正确答案 :C 单选题 20.【第 03 章】具有 “比较灵活,速度快,双方可以自由交换意见,且传递消息较为准确 ”等优点的沟通方式是( )。 A 书面沟通 B 口头沟通 C 体语沟通 D 单向沟通 正确答案 :B 多选题 21.【

8、第 03 章】组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理的母学科,它主要研究系统的( )。 A 管理模式 B 组织结构模式 C 组织分工 D 工作流程组织 E 运行方式 正确答案 :BCD 多选题 22.【第 03 章】项目组织内部关系有多种,项目组织内部关系的协调也有多方面的内容,主要包括项目组织内部( )的协调等。 A 人际关系 B 管理关系 C 组织关系 D 技术关系 E 需求关系 正确答案 :ACE 多选题 23.【第 03 章】工程项目中常用的系统分解方法有( )。 A 逻辑化分解方法 B 结构化分解方法 C 层次化分解方法 D 过程化分解方法 E 要素化分解方法 正确答案 :B

9、D 多选题 24.【第 03 章】按项目组织与企业组织联系方式分类中,矩阵式组织结构的主要缺点有( )。 A 双重领导 B 管理要求高,协调较困难 C 调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担,其工作积极性不是很高 D 经常会出现没有一个人承担项目全部责任的现象 E 经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象 正确答案 :ABE 单选题 25.【第 04 章】 CM 模式中, CM 合同价的计价方式一般采用( )的方式。 A 成本加利润 B 固定总价 C 固定单价,工程量按实计量 D 变动总价 正确答案 :A 单选题 26.【第 04 章】具有 “可以提前开始各发包工程的施工,经过

10、合理的切块分解,设计与施工可以交错进行,从而缩短工期。 ”优点的承发包模式是( )。 A 平行承发包 B 设计 /施工总承包 C 工程总承包 D 项目总承包 正确答案 :A 多选题 27.【第 04 章】 Partnering 模式的特征包括( ) . A 出于自愿 B 高层管理者的参与 C 缩短建设周期 D Partnering 协议且不是法律意义上的合同 E 信息的开放性 正确答案 :ABDE 多选题 28.【第 04 章】与 DBB 模式相比, DB 模式的特点有( ) A 有利于工程质量的控制。 B 单一责任制 C 有利于进度控制,缩短整个工程的工期 D 有利于减少业主管理的工作量,降

11、低工程交易费用 E 有利于投资控制,能够降低工程总造价 正确答案 :BCDE 单选题 29.【第 05 章】工程项目最小控制期的设定与总工期有关,通常一年以上的项目,控制期以( )计。 A 季 B 旬 C 月 D 周 正确答案 :C 单选题 30.【第 05 章】不属于工程项目总体计划的编制内容的是( )。 A 项目的目标和基本原则 B 项目实施总方案 C 人事安排与组织机构 D 项目质量计划 正确答案 :D 单选题 31.【第 05 章】工程项目计划编制工作包括: .工作说明 .计划信息的收集和整理 .确认项目目标及项目环境分析 .编制线性责任图 .工作结构分解 .绘制逻辑关系图 。工程项目

12、计划正确的编制程序是( )。 A - B - C - D - 正确答案 :B 单选题 32.【第 05 章】关于工程项目控制原理,以下说法错误的是( )。 A 应用于项目目标控制的众多方法论中,动态控制原理是最基本的方法论之一。 B 项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做,而且直接组建项目组,在现场负责,是管理任务的承担者。 C 工程项目控制并非在项目实施阶段才开始,它在项目构思、目标设计阶段即已开始,对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。 D 在项目实施阶段,由于技术设计、计划、合同等已经全面定义,控制的目标十分明确,所以它的影响比前期控制要大。 正确答案

13、:D 多选题 33.【第 05 章】工程项目实施控制的特点有( )。 A 目标的可变性 B 项目有许多目标,而且经常产生目标争执 C 组织行为对控制具有很大影响 D 控制依据的唯一性 E 外界环境变化造成对项目实施的外部干扰,使实施过程偏离目标 正确答案 :ABCE 多选题 34.【第 05 章】属于工程项目各项分计划的是( )。 A 工程项目的组织计划 B 工程项目的经济计划 C 工程项目的综合进度计划 D 物资供应和设备采购计划 E 项目实施总方案 正确答案 :ABCD 多选题 35.【第 05 章】工程项目资源计划的主要依据包括:项目范围陈述、历史资料及( )。 A 市场供求关系 B 工作分解结构 WBS C 项目工作进度计划 D 资源安排的描述 E 组织策略 正确答案 :BCDE 单选题 36.【第 06 章】应用 S 形曲线比较法时,通过比较实际进度 S曲线和计划进度 S曲线,可以( )。 A 表明实际进度是否匀速开展 B 得到工程项目实际超前或拖欠的任务量 C 预测偏差对后续工作及工期的影响 D 表明对工作总时差的利用情况

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