余甘子公司薪酬管理分析范文.docx

余甘子公司薪酬管理分析目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 关键绩效指标9一、 KPI的实例分析9二、 确定关键绩效指标的方法9第四章 标杆管理12一、 标杆管理的作用12二、 标杆管理的实施14第五章 绩效目标的确定18一、 绩效目标的来源18二、 确定绩效目标的方法19第六章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标体系的设计原则23二、 绩效评价指标体系的演变25第七章 绩效评价的内容28一、 工作潜力评价28二、 工作能力评价29第八章 绩效评价的方法31一、 量表法31二、 绩效评价方法的分类与选择38第九章 薪酬管理概述44一、 薪酬管理的概念及作用44二、 薪酬参数保持业内竞争力48第十章 薪酬理论5