晶圆盒公司薪酬战略分析（模板）.docx

晶圆盒公司薪酬战略分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）4三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）5第二章 战略性薪酬管理11一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求11二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别13第三章 项目背景分析18第四章 薪酬战略的演进与发展20一、 全面报酬战略20二、 传统的薪酬战略30第五章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第六章38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第七章50一、 公司发展规划50二、 保障措施54第一章一、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开