1、 编 制 说 明 一、编制目的 本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，遵照技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速的建成。 二、编制依据 1、设计委托书和上级机关批准文件及委托合同 2、中华人民共和国颁布的、现行的建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照、建设部工程建设标准强制性条文的规定： 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001 建筑钢结 构焊接规程 JGJ81-2002 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002 砼结构设
2、计规范 GB50010-2002 4、 内蒙古自治区 有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 三、编制原则 1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 2、坚持技 术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 四、编制内容 察右前旗巴音镇 “ 温室 大棚”工程土建、钢结构安装工程的全部内容。 第一章 工程概况 位于 察右前旗巴音镇 ，施工现场“三通一平”及规划红线图均已完成，前期准备工作全部就绪。 第一节 建筑特征 本工程建筑特征为： 后坡 屋面板采用采光板 ，前坡为塑料薄膜和棉被 。 第二节 结构特点 本工程上部为钢架结构，抗震设防裂度为六度，设计地震
3、基本加速度为 0.10g，设计地震分组为第一组，建筑抗震类别为丙类，建筑耐火等级为二级，结构设计使用年限为 50年。 本工程材料分为： 1、主钢架梁柱及檩条等用材为 Q235B 级钢， Q235 钢材屈服强度 fy235N/mm2 ，钢材的化学成份和力学性能应符合 GB/T 1591-1994或 GB/T 700-1988及有关标准的要求；钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于 0.85；钢材应有明显的屈服台阶，且伸长率应大于 20%；钢材应有良好的可焊性和合格的冲击韧性 2、屋面板采用 保温 采光板 3、焊接材料：主钢构手工焊接时， Q235钢材，采用 E4301E4312系列焊
4、条； Q345钢材之间焊接，采用 E5003E5016系列焊条，且应符合低合金钢焊条 (GB/T 5118-1995)的要求。自动焊接或半自动焊接时采用的焊丝和焊剂，应与主体金属的强度相匹配。焊丝应符合现行标准熔化焊用钢丝 (GB/T 14957-1994)或气体保护焊用钢丝 (GB/T 14958-1994)的规定。具体可由施工单位根据焊机选用。 4、普通螺栓应按 GB5780-1986选购，永久螺栓须采用防松动垫圈 5、锚栓采用 Q235钢制作。 基础工程：本工程基础采用钢筋砼独立柱基，砼强度等级： C25。 钢筋采用 HPB235（）强度设计值 为 210KN/MM2、 HRB335（）
5、，强度设计值为 300KN/MM2。 钢筋净保护层厚度： 40mm。 基底垫 100厚碎石干铺垫层 碎石干铺垫层上垫 100厚 C15素混凝土垫层 独立基础施工完成后，应及时回填土，独立基础周边土及首层地面下土层（填土）应分层夯实。基础施工时要结合电施图纸的避雷设计在指定的框架柱与其独立基础底筋相交处施焊 施工特点：本工程质量要求高，工期要求紧，必须精心组织施工，着重考虑以下几个方面： 1. 合理地布置好施工现场，本着尽最大限度地减少材料的第二搬运为原则，对工程施工中钢 筋加工场 、钢结构构件场作合理地布置。 2. 本工程工期要求紧。根据建设单位要求，确保工程在 65 天内完成全部工程招标任务
6、。 第三节 工程施工特点及重点 1、本工程充分利用现有地形设计，根据施工现场的实际情况合理布置和堆放现场材料很重要。 2、可采取分段流水施工，有利于缩短工期。 3、文明施工尤为重要，各种钢构件、机具、材料必须按施工进度计划要求分批进场，现场不能有积压，所以运输必须成立专门领导小组。 4、本工程砼为现场搅拌，施工中我们将从把好材料质量关入手，确保砼质量。 5、对砼必须连续浇筑、钢结构连续安装 时，事先向建设行政主管部门和环保部门申请施工噪声许可证，对钢构件、钢筋、模板等在夜间不能施工的，我们采取场外制作加工，安装时集中人力抢白天的方法，按时完成进度。 6、本项目将专门成立 QC小组进行攻关。 第
7、二章 指导思想与实施目标 第一节 指导思想 以质量为中心，建立、健全工程质量保证体系，积极推广和运用新技术、新工艺、精心组织，科学管理，创建武汉一流水平的工程质量。 第二节 实施目标 充分发挥我公司的管理和技术优势，全面施行项目法施工，强化各项管理，科学地组织好钢结构、土建、安装工程的施 工，严格履行施工合同和投标承诺，确保如下目标的实现： 1、工程质量目标 认真贯彻执行建筑法和建筑工程质量管理办法，按照建筑安装工程质量检验评定标准，确保工程质量达到市优质工程。 2、工期目标 确保工程总工期在 65 个日历天内完成所有施工任务。我公司拟定 2016年 10 月 28 日开工， 2016 年 1
8、2月 31日竣工。 3、安全施工目标 认真贯彻执行建设部建筑安全生产监督管理规定，采取有效的安全防护措施，杜绝安全事故，轻伤事故频率控制在 0.3以下，创建安全生产优良工地。 4、文 明施工目标 认真贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定创建徐州市“文明优良现场”。 为实现上述目标，充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用先进的科技成果和现代化管理手段，广泛开展群众性的 QC小组活动。 第三章 施工部署 第一节 组织机构 1、施工组织体系 本工程按项目法施工管理方式组织施工，选派一批有技术、经验丰富的施工现场管理人员，组成项目管理班子，成立项目经理部由项目经理对工程项目的质量、工期、安全、
9、技术、文明施工、物资供应进行高效率有计划的组织协调和管理，公司对工程质量、安全生产 进行定期和不定期的检查、监督、指导、帮助和服务，确保各项指标达到施工合同的要求。（见项目部组织体系图） 2、劳动力组织 在全公司范围内，优选技术素质高、思想素质好的生产工人，根据施工进度要求分期分批进场。 3、设备及材料供应 。（ 1）构件安装： 16T轮胎式起重机二台， 12T轮胎式起重机二台。 （ 2）其它设备和周转材料，根据工程实际需要进场。 项目部组织机构体系图项 目 经 理 副 经 理 项目工程师 管 理 层 第二节 施工程序 施工顺序为：基础工程主体钢结构工程屋面及墙面工程室外工程。 1、基础阶段：
10、 平整场地基础放线土方开挖基坑围 护浇筑基础垫层支立模板绑扎基础钢筋浇筑砼。墙基施工完毕后适时开始回填。 2、主体施工阶段： 放线钢柱安装屋面钢梁安装钢屋架安装屋面板及墙板安装。 3、收尾竣工阶段： 按设计进行室外各项施工，修补、测试及场地清理工作，室内认真整理好施工验收资料、配合甲方搞好工程收尾及竣工验收工作。 第三节 施工准备 做好施工前的各项准备工作，对于保证工程质量、保证施工工期、保证施工安全及文明施工具有十分重要的意义。 一、现场、环境、交通准备 入场后，我们将立即着手现场的规划处理，实行封闭式管理，清除障 碍物、修筑临时施工道路，进行道路、场地硬化，严格按优良达标现场的标准进行布置
11、，且在 10天内进行下列工作：开工前办理好施工许可证等各种法定手续，与各有关部门建立联系以便及时协调；总平面布置根据各个不同阶段搭设临建、设置堆放、布置施工机械。 根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工组织设计暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接 .。 二、材料准备 开工前，根据施工图预算编制好各种材料的进场计划，并严格按计划及时组织进场，满足工程进度的要求。 在材料准备中应严格做到： 1、编制采购程序文件； 2、审查、评价合格的材料供应商； 3、建立采购资料，保持可追溯性。 三、技术准备 本工程工期紧，质量要求高，做好
12、前期各项技术准备工作十分必要，而且只有做好各项技术准备工作，才能确保质量与工期，施工前的技术准备工作主要有如下几个方面： 1、图纸会审 施工图纸是施工的主要依据，开工前，我们及时组织各级技术、施工、预算员等熟悉图纸，组织图纸会审工作。 2、深化施工组织设计 施工前，认真消化施工组织设计，做好分部、分项工程施工方案的编制工作。 3、技术交底 实行分级交底制度，直至责任工长和施工作业班组。技术交底的内容包括：本工程的结构和构造情况；场内水平和竖向座标的控制情况；施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署。 4、根据业主提供的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位控制网络，其中重要的控
13、制座标要做成相对永久性的座标点。 5、搞好各类原材料的检验工作 （ 1）针对本工程所有的砼强度进行配合比优化设计，使之具有较好的使用性能，满足本工程施工需要。 （ 2）对工程主要原材料我们将严格按照规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关。 （ 3） 做好对砼和易性、坍落度、抗压强度、抗折强度性能检查制度。 四、主要施工机械计划准备 建筑机械的配备是建筑施工的重要保证条件，为此我们将对垂直运输设备和钢筋加工设备、模板加工设备、砼工程设备及运输设备进行认真准备。 1、安装设备的选择 根据工程质量及施工周期，我们配备 16T 轮胎式起重机二台， 12T 轮胎式起重机二台。 2、搅拌设备的选择
14、 现场配备 3台 350L砼搅拌机以供砼搅拌使用。 五、劳动力准备 根据本工程的实际情况，我们将挑选责任心强、技术素质高、能打硬仗的各专业作业人员组成施工作业班组，并根据施工进度及时 组织进场。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。 第四节 施工用水、电设置 1、施工用水设置 本工程施工用水由业主在现场提供的接水口接入。现场设置临时配电房，施工电源由业主在现场附近提供，架空引至总配电柜，总配电柜内装表计量，施工现场电采用三相五线制电缆，架空引至各分配电箱，再由各分配电箱引至各用电设备。 第五节 施工协调管理 1、与设计单位的工作协调 （ 1）进场后，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和图
15、纸要求。根据设计意图和图纸要求，编写我们的施工实施方案并向建设单位提请审核，方案应 包括施工中可能出现的各种结构施工情况。 （ 2）主持施工图审查，协助业主、建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 （ 3）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理方按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量、竣工验收等。 （ 4）根据业主指令，组织设计方参加机电设备、定样采购。 （ 5）协调各分包单位在施工中须与建筑师协调解决的问题，协调建筑师诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
16、 2、与专业分包单位的协调 （ 1）总包单位会同业主对拟订的分包单位预以考察，并采用招标方式择优录用，使所选择的分包单位（含供应厂家）无论在资质、管理、经验上应符合工程要求。 （ 2）责成分包单位严格按照总进度计划和编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质量保证体系，确保施工目标得以实现。 （ 3）责成各分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 （ 4）各分包单位严格按照总承包商制定的总平面图“按图就位”，并按照总承包商制定的现场标准化施工的文 明管理制度，做好施工现场的标准化工作。 （ 5）分包单位进场前均与总承包商
17、签定工程配合协议，严格按协议条款来检查落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象而贻误工期或造成经济损失。 （ 6）本公司将不断加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。 3、协调方式 （ 1）按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修定、修正、调整下一个节点的实施要求。 （ 2）由总包单位会同业主代表定期（半月）或不定期 地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备的施工制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直到终止合同。 （ 3）项
18、目经理负责主持施工协调会，一般情况下以周为单位进行协调。 （ 4）项目经理部以周为单位，编写工程简报，向业主及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会议，协调业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 第四章 施工总进度计划安排 第一节 总工期网络计划 根据业主要求及全套施工图纸，及现场实际情况，我们计划总工期控制在 65 个日历天内完成施工任务。计划开竣工日期： 2016 年 10月 28日， 2016年 12月 31日竣工。 第二节 工期保证措施 在具体施工时有针对性地制定各
19、项保证措施，以确保工期目标实现。 （ 1）成立项目经理部，推行项目法施工，实行项目经理负责制。 （ 2）组织技术过硬，素质高的施工作业班组，加强施工过程中的组织管理，制定合理的工期目标奖罚制度。 （ 3）施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品要提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。 （ 4）明确工期目标，制定工期关键控制点。 （ 5）实行三级网络计划控制，对工期进行动态管理，及时调整，合理调度，确保工期目标实现，制定月、周计划，采用计划控制的方法实行计划管理。 （ 6）根据施工程序，插入各工种施工人员，做好平面、立体交叉作业。 （ 7）保证实现进度计划所需的资金。 （ 8）
20、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。 第五章 总平面布置及管理 第一节 施工现场平面布置 根据工程特点及现场场地条件，本着节 约的原则，我们拟对现场进行科学、合理规划、分区管理，处理好各区之间的关系，做到在资源和空间上合理共享。以达到提高工效、减少材料的场内二次运输、节约成本的目的。 根据业主的统一规划和要求以及施工现场条件，在施工现场搭设办公及机械、材料制作的设施，职工住宿及生活设施租住在附近青菱村。 具体平面布置： 1、按甲方规划区域搭设临时围墙等设施。 2、为便于管理、减少浪费、保持场区环境整洁、卫生，施工现场只考虑搭设临时现场办公室
21、、材料库、门卫房、配电房和厕所等必要的生产、生活设施，具体详见施工现场平面布置图。 3、 为保持施工现场整洁，对施工现场的场地和道路用砼进行硬化处理，在施工现场入口处设置汽车冲洗槽，防止运输车辆进出施工现场把污泥带出现场外，每天指定专人打扫门前场地，确保市容整洁、卫生。 4、施工阶段供电平面布置。 （ 1）施工现场设置一座临时配电房，由甲方提供接入电源，沿围墙用木制电杆架成环形，沿途布置五个配电总箱用于现场施工生产生活用电。 （ 2）各供电线路采用三相五线制。 5、施工阶段供水平面布置。 供水干管沿建筑物的周边布置，横跨道路时，管道埋地，其它明敷，干管采用50镀锌钢管丝扣连接，各供水管采用环形供水 ，在干管上焊 20短丝，再接闸阀、短管，用软管套在短管上将水引至需用部位。 第二节 施工总平面管理 由项目经理部负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。 重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场内管理条例及工程简介，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。 施工现场的水准点，轴线控制点等设置醒目的标志，并加以保护，现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理井然有序。 第六章 主要分项工程施工方法 第一节 测量施工放线
