耐火材料公司工程进度管理.docx

耐火材料公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 进度管理过程3第二章 项目背景分析5第三章 工程项目进度控制8一、 项目进度控制的工作成果8第四章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第五章21一、 人力资源配置21二、 员工技能培训21第六章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）27第七章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在