1、戚振强北京建筑大学建设工程项目管理戚振强北京建筑大学科目名称 考试时间 题型 题量 满分 总分 及格建设工程项目管理9月 21日3小时 单选题 70道 70 130 78多选题 30道 60 单项选择题：每题的 ABCD4个 备选项中，只有一个最符合题意。 多项选择题：每题的 ABCDE5个 备选项中，有 2个或 2个以上个符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5分。 2013年 项 目管理多 选题统计答案数 数量二 8三 13四 9总计 30建设工程项目管理建设工程项目管理1Z2010000 建设工程项目的组织与管理1Z2020000 建设工程项目施工成本
2、控制1Z2030000 建设工程项目进度控制1Z2040000 建设工程项目质量控制1Z2050000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z2060000 建设工程合同与合同管理1Z2070000 建设工程项目信息管理章 次 题型 数量 分数 小计第一 章 单选 16 16 30多选 7 14第二 章 单选 8 8 14多选 3 6第三 章 单选 7 7 13多选 3 6第四 章 单选 16 16 30多选 7 14第五 章 单选 8 8 16多选 4 8第六 章 单选 12 12 22多选 5 10第七 章 单选 3 3 5多选 1 2合计 100 130 1302013年各章题量1Z202000建设工程项目施工成本控制 施工成本管理的任务与措施 施工成本计划 施工成本控制 施工成本分析 建设工程项目施工成本控制 应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成 为止，贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标， 包括责任成本目标和计划成本目标 ，它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。成本管理责任体系成本管理 责 任体系 管理内容 性 质组织 管理 层 生 产 成本、 经营管理 费 用 效益中心项 目 经 理部 生 产 成本 成本控制中心
