全屋净水机公司工程管理组织方案.docx

全屋净水机公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则5第二章 项目背景分析11第三章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第四章 项目团队建设21一、 项目团队能力培育21二、 项目团队与精神31第五章37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员43四、 监事45第六章48一、 公司发展规划48二、 保障措施52第七章55一、 项目进度安排55二、 项目实施保障措施56第八章57一、 人力资源配置57二、 员工技能培训57第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面