金龙鱼年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt

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1、2003年度金龙鱼品牌策划“ 金龙鱼 -健康食用油专家 ”-“ 金龙鱼 ” 2003年度品牌策划及整合营销策略大纲嘉里粮油拓展 “ 金龙鱼 ” 品牌小组2003/03/10 市场分析 “ 金龙鱼 ” 营销状况检核 年度营销战略及目标 年度品牌策划 年度产品策划2003年度金龙鱼品牌策划目 录第一部分:市场分析2003年度金龙鱼品牌策划2003年度金龙鱼品牌策划-市场分析 行业概述 发展迅猛,市场规模日益扩大 小包装市场渗透率和消费者接受度不断提高 高端油种市场增长迅猛,油种品类间竞争加剧,但共同推进行业的健康发展 市场呈多元化需求,高中低端市场均获得良好发展 ,但城乡(周边)差异仍然明显200

2、3年度金龙鱼品牌策划-市场分析 产品概述 高中低呈多极发展,油种品类繁多 产品同质 产品功能概念化逐渐形成 高中低端产品在竞争中呈现逐级替代,随着原料成本的波动,低端产品的利润率不断下降,甚至出现负毛利 消费者概述 主要的购买决策者为家庭主妇 消费者购买频次高,属日用消耗品 消费者尝试购买心理较重,品牌转换率较高 购买决策因素(价格、质量、品牌) 对产品的了解与认知较为肤浅,急待教育,特别是油脂知识(从 02推广中可见一斑) 2003年度金龙鱼品牌策划-市场分析 竞争概述 行业竞争日趋激烈,但空间较大,区域性品牌成长迅速 竞争状况区域差异化明显 价格竞争已不单纯成为唯一手段,产品差异化竞争已突

3、显,新产品开发周期缩短,有利行业的发展 2003年度金龙鱼品牌策划-市场分析 品牌发展状况 竞争多停留于价格层面,品牌发展较为迟缓 多满足消费者浅层次的产品利益需求 多未能完成其自身的品牌差异化建设 由于市场需求的多样性,多运用多油种战略 产品差异化竞争将大大促进品牌的建设和发展 2003年度金龙鱼品牌策划-市场分析 渠道概述 现代渠道(卖场、超市)、传统流通渠道(批发、集贸市场)和特殊渠道(福利团购) 各地渠道发展差异化明显 终端(卖场、超市)的资源的争夺将越发激烈2003年度金龙鱼品牌策划-市场分析 消费者个性化需求正在逐步形成,各品类均获得较大发展,特别是高端油种 产品差异化竞争逐渐成为主导 市场竞争的不断升级,品牌也将获得快速发展 品牌的差异化和渠道的占有率 是市场竞争中的两大决定因素2003年度金龙鱼品牌策划-市场分析 小结:

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