交叉层压木板公司绩效管理方案（模板）.docx

交叉层压木板公司绩效管理方案xx有限公司目录第一章 绩效考评方法4一、 制订绩效改善计划的程序4二、 绩效考评方法的应用策略5第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）9第三章 绩效考评指标与设计15一、 绩效考评标准及设计原则15二、 绩效考评指标的类型20第四章 项目背景分析24第五章 项目基本情况27一、 项目概况27二、 结论分析27第六章30一、 公司发展规划30二、 保障措施34第七章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第八章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第一章 绩效考评方法一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后