交叉层压木板公司绩效管理手册.docx

交叉层压木板公司绩效管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 目标管理7一、 目标管理的过程7二、 目标管理的含义8第三章 标杆管理10一、 标杆管理的作用10二、 标杆管理的分类12第四章 绩效评价指标体系的设计16一、 绩效评价指标的构成与分类16二、 绩效评价指标权重的确定19第五章 绩效目标的确定23一、 目标的执行23二、 绩效目标的组成23第六章 绩效信息的收集26一、 绩效信息的来源26二、 绩效信息收集的目的与意义28第七章 绩效沟通30一、 绩效沟通的技巧30二、 绩效沟通的意义32第八章 绩效评价的内容36一、 工作潜力评价36二、 工作能力评价37第九章 绩效评价的流程39一、 绩效评价的过程39二、 绩效评价的原则41第十章 绩效诊断与改进45